„Erfüllen unsere Prozesse alle Anforderungen an GMP, sind sie optimal für uns?“

Wenn Sie unsicher sind oder Fragen zu diesem Thema haben, sind Sie bei mir an der richtigen Adresse: Ich bringe mehr als 15 Jahre praktische Führungskrafterfahrung als Ressort-, Herstell- und Werksleiterin mit. Weiterhin habe ich mehrere Jahre ausschließlich als GMP-Consultant und -Projektleiterin gearbeitet. Daher weiß ich, worauf es ankommt, wenn ich Ihre Prozesse systematisch auf GMP-Compliance untersuche und eine GAP-Analyse durchführe. Mithilfe von mir selbst entwickelten strukturierten Fragenkatalogen finden wir gemeinsam und zielsicher die Schwachpunkte in Ihrem System. Wenn diese definiert sind, arbeite ich die erforderlichen Maßnahmen zur Behebung der Defizite aus. So erhalten Sie schnell und pragmatisch eine Analyse Ihres Systems und zugleich die Lösungsvorschläge.

Wenn notwendig schule ich zudem Ihre Mitarbeiter, damit alle Vorgaben erfüllt werden können – über die Vorteile meiner Vorgehensweise können Sie sich unter dem Punkt Trainings und Schulungen informieren.